為確保全年水費任務(wù)的完成，西區(qū)營業(yè)所召開抄收專題會。面對艱巨的任務(wù)，所領(lǐng)導采取了各種措施，確保全年任務(wù)的完成。
1、成立清欠專班，針對長期欠費大戶、釘子戶進行認真梳理歸納，查找分析欠費原因，制定詳細措施，爭取做到顆粒歸倉。
2、加強抄收管理，核實用水性質(zhì)，及時調(diào)整用水比例，提高售水均價，提高水費含金量，杜絕少抄、漏抄水量現(xiàn)象的發(fā)生。
3、加強基礎(chǔ)管理，每周一、周四召開專題會，就本周的收費情況進行歸納總結(jié)，找出存在的原因，對癥下藥，爭取當月欠費當月畢。